徐念沙:应为国企改革多注入正能量 多提科学性意见

发布人:张云飞 发布时间:2017-12-11 来源:腾讯财经

“创新发展、企业文化、国家政策以及党的领导,这是保利集团几十年来跨越式发展的主要经验。”12月10日,中国保利集团公司董事长徐念沙在“三亚·财经国际论坛:全球治理挑战与中国角色”上如此表示。

徐念沙介绍,保利集团1984年成立,从当初军贸开始到以民品转型为主导,如今军品贸易量只占到集团3%,目前保利已经成长为年营业额2500亿、资产8700亿、年利润300多亿、贡献税收350亿,遍布100多个国家和地区的龙头企业。

徐念沙表示,保利的发展是国企改革的一部分。谈及国企改革,他建议大家为国企改革多注入正能量,增加科学性的建议,对于国企改革,不同的角度有不同的定义。中国国企前无古人、旁无来者,国企改革改成什么样子,徐念沙认为,正如习主席所说,中国特色社会主义包括了中国特色企业,要不忘国企成立和存在的使命和初心。

国企改革是一个过程,徐念沙认为,国有企业存在的问题,并不是国有企业的独有的特色病,西方管理学理论中,大量篇幅介绍内部人控制问题、效率问题、公平问题,这些问题很多企业都有。因此要对国企的变化、成长和发展有清醒认识,对中国国企的社会使命有深入认知研究。中国作为大国,企业间差别很大,有中石油中石化这种巨大资产体量的国企,也有只有几个亿甚至资不抵债的国企,存在不平衡的问题,因此对国企改革认知和实践要强调科学性。

以下为徐念沙发言实录:

徐念沙:保利集团,准确的说,过去是一个军贸企业,跟军工企业有一定的区别。通常讲的军工企业是从事军事装备生产的企业,军贸企业是做军事装备的贸易,主要是进出口。今天在座的也有外国朋友,更确切的词是“防御装备”。

我简单说一下保利的故事。这个故事由我来讲,但不是我一个人来写,这是三十多年来,保利几代领导和员工共同写的,用自己的青春和生命书写的,保利在成立初期是为了中国装备的现代化,跟国外的企业或政府合作。一开始是做军贸,1984年成立。到1993年的时候,企业长大了,就成立了保利的集团公司,这时候保利的民品越做越大,也坚定不移的以发展民品转型为主导,这么多年我们一直没有改变过目标,所以,到今天,我们军贸的量只占了3%,2500亿的营业额,8700亿的资产,300亿的利润,350亿左右的税收,100多个国家和地区,遍布世界的各大洲,几乎各个主要国家的业务是以民品为主。保利实现转型,也是我们所从事的四个领域的主要业务,都在行业中名列前茅。我们做的是什么?创新、发展、企业文化、国家政策,以及党的领导,这是我们的主要经验。

借此机会,我也恳请今天在座的各位,这里面有我的老领导,也有我的老师,也有我在国企中担任领导的前辈,虽然我干国企的董事长,从1997年到2017年,也二十多年了。这二十多年我是在几个企业,但一直是这个位置,还是有很多有识之士对于国企的改革比我更有发言权,我只是其中的一个实践者而已。所以,希望大家为国企的改革多增加正能量。大家一讲国企改革,就说都这么多年了,老也没改到头,老也实现不了目的。这个想法,也许对,也许可以商榷,无论如何,希望大家能够增加正能量。从改革开放以来,中国也在不断地改革,到今天还在改革,还在开放,为什么国企就不能改革呢?国企的改革为什么就一定会走到头了呢?为什么一定国企的改革就实现了大家的目标呢?

另外,希望大家增加科学性的意见,国企的改革,站在不同的角度,有不同的定义。国企改革到底要改成一个什么样?我们都探讨过,什么叫一个理想化的国企,什么是目标?实际上中国的国企是前无古人,旁无来者,所以,习总书记的一席话很有意义,就是中国的特色社会主义,也包括了中国的特色企业,不忘初心,牢记使命。国企改革的初心是什么?国有企业的成立和存在的初心是什么?国有企业的使命的初心是什么?大家不能忘记的这个。

其实是有一个过程的,国有企业存在的很多问题,不是国有企业的特色病,不是国有企业的独特,很多企业都有。否则的话,为什么在西方管理学的理论中,非常多的篇幅的内容是解决内部人控制的问题,是解决效率的问题,也是解决公平的问题。今天中国国有企业造成的大家感觉到的不公平,是什么样的不公平?这种不公平给社会带来了什么样的影响?都有待于分析。

总而言之,这几年国企的改革,我个人认为变化是很大的,其实保利的发展就是国企改革的一部分。今天有几位企业领导都在,对企业来讲,效率上不一定输,但从整个行业的劳动生产率来说,确实跟西方的一些国家比有差距,原因是什么?我们的起跑线一致不一致,社会使命一致不一致,等,都值得研究。国有企业的变化、成长和发展是显而易见的。夏海青主任在多种场合用数字给大家做了解释,我就不重复了。保利集团只是众多央企中的一个,我们不是最好的,但也是比较好的。

何迪:念沙总经历了好几个企业,企业领导班子的安排,中国特色很难脱离的,在给定的条件下,怎么能够发挥你们的作用?不仅仅是党的干部,而且成为一个真正的企业家?

徐念沙:大家都学过哲学,应该知道应然状态和使然状态,每个人都有自己的理想,但在实际当中,理想跟现实是有差距的,可是不能因为有差距,就不去为了实现理想而奋斗,刚才我特别强调了国企改革的科学性问题,意思是希望大家在有热情之余,扎扎实实的做好实践的路,中国这么大的国家,东西部的不平衡,是中国的特色,企业之间的差别也很大,有像中石油、中石化这样的巨大的资产,也有几个亿资产的企业,包括资不抵债企业的,为什么?历史形成的。小平说,中国的改革开放应该循序渐进,尽量减少负面的影响。带来可能存在的问题,就是速度上和满足大家的心愿上,甚至我们这一代人急于求成的愿望上有差距。回到主持人提的问题,就是怎么安排我们的干部?现在对一级公司的要求是比较严格的,基本上以组织选派为主,当然也尽量用市场机制。但对二级和三级公司逐渐加大市场化的力度,包括市场化的选聘。


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