“下面进行10千伏备用I线检修转冷备用操作。”       

        南网数字集团人工智能研究中心，具身智能大模型研究员张乐天指尖点动，目光紧锁屏幕。在她身旁，轮式机器人滚轮轻转，精准挪至配电柜前。两条泛着金属光泽的机械臂向前伸出，关节灵活转动，对准开关柜旋钮——投入合闸压板、按下合闸按钮、投出合闸压板。用时2分钟，操作完成。

        张乐天不满足于此。“分闸、合闸是危险操作，机器代人可极大地提升作业安全。”张乐天继续对机器人下达指令，一次、两次，微调角度；一遍、两遍，校准精度。这套操作，每天要重复600遍。

        另一边，数据采集员杨忠燎头戴VR眼镜、拿着操作手柄，教具身智能机器人“大瓦特”拜年动作。只见“大瓦特”手捧春联，对着记者道出祝福，“祝大家新年快乐，一马当先”，随后引导记者进行电费查询、用电报装。春节期间，经过训练的客服机器人在广州、深圳等地的营业厅“上岗”，语音指令识别准确率达92%。

        目前，市面上的智能机器人能力不断提升，眼前的机器人有何不同？

        “机器人通过‘双层大脑模型’实现自主操作。”张乐天解释。模型的上层是“视觉—语言大模型（VLM）”，负责理解复杂的电力环境、识别设备并自主规划操作步骤——这是“想清楚”；下层是“视觉—语言—行为大模型（VLA）”，负责将操作步骤精准地转化为机器人的具体动作——这是“干到位”。

        “智力”从何而来？答案就在“数据”里。

        “它的学习数据来源于电力仿真世界和真实环境中的操作数据。”张乐天说，每一次现场应用的数据和反馈，都被收集回来，反哺模型优化。随着数据集的不断丰富，机器人的能力会越来越强，并逐渐进化为具备语言理解、知识学习、任务执行的智能体。

        比如，在关键设备检测方面，机器人可以搭载专业传感器进行局放检测，从而精准评估高压设备的绝缘状态，这是传统人工巡视难以企及的深度。“我们正在努力构建一个覆盖百万级场景的数据集，让它能识别更多故障。”张乐天满怀期待。

        电力具身智能实验室里。一侧，机器人手臂对准训练道具，稳稳抓取，轻放到位；另一侧，年轻工程师轻敲键盘，低声交流。

        目前，团队研发的人工智能模型及机器人已在一线多次开展试点应用，赋能输配电、调度、营销等业务域场景创新。这个春节，人工智能技术成为保障电网稳定运行的“智慧防线”：时序预测大模型精准预测节日用电负荷，辅助调度决策；智能巡检机器人加大关键设备和线路巡视频次，实现隐患提前预警。

        为了推动“大瓦特”模型优化升级，这一年来，南方电网广西电网公司数智运营中心高级研究员刘亚雄，正和搭档闯一片“无人区”——电力系统暂态仿真。

        “与大多数现有研究不同，我们的模型能够输出暂态过程中，所有系统内发电机的电气量曲线，而不是简单的‘稳’或‘不稳’的结论，由此为现场运行人员提供更明确的决策依据。”谈到仿真效率，刘亚雄语气略显激动：“我们的模型仿真一段2秒的暂态过程最快只要几十毫秒，比传统方法快数倍。”

        更令人振奋的是精度：当前的模型仿真误差约为0.0001，已经达到业界第一梯队的水平。这不仅证明了技术路线的可行性，未来也有望为“构建高比例新能源的新型电力系统”提供支撑。

        2025年以来，南方电网人工智能百人团的研发结出累累硕果。看核心技术：自主构建从数据采集、仿真验证、模型研发到实测部署的具身智能完整技术链条，掌握核心技术主动权。看重大创新：自主研发大瓦特2.0基础模型，并构建电力科学计算智能算法演化测试平台，解决部署断面控制算法的复现和再优化的关键难题。

        为加快人工智能赋能提效，南方电网公司将培养人工智能算法工程师团队纳入“人工智能+”专项行动，聚集全网力量遴选百名技术骨干，聚焦大模型基座、科学计算、人工智能创新平台、高价值应用、具身智能机器人等方向，攻坚技术，研发产品。

        “让机器人在变电站落地开花”“让一线同事专注于创造更大价值”“为新型电力系统建设贡献青年力量”……2025年5月以来，南方电网系统各单位的年轻技术骨干陆续于南网数字集团人工智能研究中心集结，在这些目标的驱动下，攻克人工智能前沿算法、大模型训练、核心平台研发和项目落地应用等难题。

        这个春节，当万家灯火团圆时，这支平均年龄31岁、硕博占比超75%的“特种兵”队伍，正在实验室里与时间赛跑。

        南方电网广东江门供电局信息中心信息运维班班员陈泽鸿，为了完成自然语言大模型的训练，经常废寝忘食。

        “我们不是在做万能机器人，而是做能满足特定业务场景需求、减轻一线负担的AI机器人。”陈泽鸿的目标很务实，通过打造具备文书查找、报告生成及专业问答等功能的智能应用，将一线员工从重复性劳动中解放出来，让他们更专注于分析、决策等高价值工作。

        陈泽鸿的“圆梦时刻”在2025年——团队研发的“大瓦特NLP2.0”在国务院国资委电力大模型评测中首屈一指。“这说明我们的模型能力走在电力行业前列。”他说。

        面向“十五五”，张乐天和伙伴们又有了新的目标：从2025年“示范引领”、2026年“全面赋能”，到2027年“价值创造”，抢占电力垂直领域人工智能应用的制高点，为行业探索“AI+电力”的可行路径和发展模式。

        为此，他们还将在实验室度过一个又一个的不眠夜——持续调试算法参数、清洗处理数据、训练人机交互。在数据的海洋中，这群年轻人正奋力挖掘南方电网新型电力系统建设和数字化转型的“智能密码”。